Fähigkeiten und Zertifikate
Auf dieser Seite gebe ich Ihnen einen Überblick über meine Fähigkeiten und Skills.
Genereller Überblick
- Enterprise Architecture (Planung strategischer Entwicklung der IT-Bebauung)
- IT Solution Architektur (Cloud, on-prem, hybrid, SaaS, Standard- und OpenSource-SW, Eigenentwicklung)
- Programm- und Projekt-Leitung agil und klassisch
- Transformations-Management, Digitalisierung und Agilisierung
- Disziplinarische Leitung und Aufbau von Teams (on-site, hybrid, remote und internationalen Teams) inkl. Management und Gremienverhandlungen
- Fachliche Erfahrungen in mehreren Branchen, insb. in der Versicherungswirtschaft
Zertifizierungen
- Allianz Leadership Passport (Assessment im Führungskräfte-Entwicklungsprogramm des Allianz-Konzerns)
- Certified SAFe 5 Agilist (Scaled Agile, Inc.)
- Professional Scrum Product Owner (scrum.org)
- Professional Scrum Master (scrum.org)
- Cloud Foundry and Cloud Native Software Architecture (The Linux Foundation)
Erfahrungen als Architekt
- 10+ Jahre Erfahrung als Architekt in verschiedenen Rollen in mehreren Firmen, Forschung Vorausentwicklung und OpenSource-Entwicklung
- Solution Architektur in verschiedenen Szenarien mit sowohl Standard-Software und Eigenentwicklung
- Einsatz von Cloud (insb. AWS), SaaS, on-prem und hybrid
- Publikationen zu Cloud Management und Industrie 4.0
- Aufbau von Enterprise Architecture Management / Unternehmensarchitektur im Konzern und Mittelstand
Erfahrungen und Skills als Programm- und Projekt-Leiter
- 10+ Jahre Erfahrung in der fachlichen Leitung
- Methodenkompetenz im klassischen Wasserfall und agilem Vorgehen (Fokus auf skaliertes Scrum, zertifiziert)
- Erfahrung mit der Fachlichkeit verschiedener Branchen
- Fachliche Führung von einzelnen Teams wie auch „Team of Team“ (bis zu 5 Teams, ca. 40 Mitarbeitende)
- Direktes Reporting bis hin zum C-Level
Erfahrungen und Skills zu Transformations-Management und Agilisierung
- 5+ Jahre Erfahrung in Transformations-Programmen
- Erfahrung und Teilleitung von Transformationen von Organisationen bzw. Organisations-Einheiten bis hin zu vierstellig Mitarbeitende hin zur Agilität
- Verantwortlich für IT- und Prozess-Changes im Zuge der Agilität und Transformation mit Impact auf bis zu vierstellig Mitarbeitende und konzern-intern firmenübergreifend
- Change Agent auf allen Ebenen
- Direktes Reporting bis hin zum C-Level
Erfahrungen und Skills zu disziplinarischer Führung und Management Agilisierung
- 3-5 Jahre Erfahrung in disziplinarischer Führung und Management
- Führungsspanne von bis zu 3 Teams gleichzeitig (bis zu 18 Personen)
- Verantwortlich für Personalbudget von bis zu 4 Millionen Euro jährlich
- Erfahrung im Aufbau und Restrukturierung von Teams
- Direktes Reporting zu Abteilungs- und Bereichsleitung